Endividamento rural preocupa produtores de Goiás
Wandell Seixas
Com o avanço do endividamento rural e maior seletividade dos agentes financeiros, começar o ano com planejamento financeiro estruturado se tornou indispensável para produtores que desejam reduzir riscos em 2026. Segundo o head comercial da plataforma Agree Hub, Victor Lemos Cardoso, o período entre safras é decisivo para ajustar a gestão financeira. “É quando o produtor consegue enxergar com clareza como a safra se comportou, onde houve pressão no caixa e quais compromissos podem comprometer a próxima etapa. Organizar agora é o que garante um ano menos vulnerável”, alerta.
O presidente do Sindicato Rural de Rio Verde, Everaldo Pereira, demonstra preocupação com o segmento, enfatizando o cenário negativo para o complexo soja. Os custos de produção estão elevados. Há queda expressiva nos preços das principais commodities recomendam em sua visão maiores cuidados nas operações bancárias. Em sua opinião, o ano agrícola é desafiador. O Sudoeste Goiano é uma das regiões maiores produtoras de grãos do Centro-Oeste.
Ênio Fernandes, consultor de mercado em Goiás, chama a atenção para “a boa safra” tanto no Estado como nas demais regiões produtoras brasileiras. Mas, a exemplo da liderança rural rioverdense, avalia como está o caixa dos produtores. “A safra é cara, ante os custos financeiros elevados”, observa, ponderando que diante de um processo insustentável, muitos podem deixar de cultivar a terra até o ano 2030. Conclui que o comportamento no campo deva ser de cautela.
Sob a perspectiva jurídica e econômica, essa situação exige atenção redobrada. A renegociação é um instrumento importante, mas não pode ser vista como um ato automático ou padronizado. Cada propriedade possui sua estrutura de custos, nível de exposição ao crédito, capacidade produtiva, riscos climáticos e orçamento operacional. Assinar uma renegociação sem análise prévia pode levar à formação de um passivo ainda maior, abrindo espaço para execuções, ações revisionais, perda de crédito, restrições operacionais.
Cinco práticas financeiras que ajudam o produtor a começar o ano com mais previsibilidade, segundo a Agree Hub:
1. Revisar o fluxo de caixa da safra atual: Mapear todos os custos diretos e indiretos evita distorções no orçamento e permite projetar o próximo ciclo com mais precisão. Uma leitura realista do caixa é o primeiro passo para decisões mais responsáveis.
2. Avaliar compromissos de curto prazo antes de contratar novo crédito: Grande parte dos casos de inadimplência começa quando novas operações são contratadas sem considerar as parcelas já assumidas. Identificar vencimentos dos próximos meses ajuda a evitar um efeito cascata.
3. Reorganizar dívidas: Quando o caixa fica pressionado, ampliar o prazo de pagamento pode desafogar as finanças e garantir a sustentabilidade do negócio. Em alguns casos, renegociar prazos antes do aperto é o que impede a deterioração da saúde financeira.
4. Comparar modalidades de crédito e escolher a mais adequada ao ciclo produtivo: Cada linha tem características próprias de juros, prazos e garantias. Escolhas incompatíveis com o fluxo da propriedade comprometem todo o ciclo.
5. Utilizar ferramentas e plataformas para reduzir risco: Soluções especializadas que estruturam dados e realizam análises técnicas de risco ajudam a antecipar inconsistências e a definir operações compatíveis com a capacidade real de pagamento.
Para Cardoso, a previsibilidade é um ativo estratégico. “Quando o produtor combina organização financeira, escolha correta das operações e uso de dados, ele diminui a exposição ao risco. O objetivo não é eliminar incertezas, mas transformar a gestão do crédito em um processo mais técnico e menos impulsivo,” completa.